こんにちは。
私は Essentials & COMPANY 株式会社の代表をしております江口貴彦と申します。今回は当社ホームページをご覧頂きましてありがとうございます。

昨今のブライダル業界は、ライフスタイルの変化による未婚・晩婚化、
結婚式の実施率の低下、異業種からの新規参入、手軽に済ませる楽婚ブームなど、ビジネスを取り巻く環境はより厳しさを増しており、様々な改革が求められます。

このような厳しいマーケット環境下で、競合会場に先んじた対策を実行し、お客様に選んで頂けるための成功ポイントをお話したいと思います。
ブライダル・ビジネスで継続的な成功をするために必要なこと
あなたが、ブライダル・ビジネスで成功したいと思うのならば、必要な経営資源の1つとして、優秀なスタッフ、高品質な商品やサービスを提供してくれる多くの取引先、ビジネス取引に関する専門家(会計士、税理士、弁護士など)達と一緒にビジネスを進める必要がある、ということは容易にご理解頂けると思います。
また、既にそのような優秀なスタッフやビジネス・パートナーをお持ちの方も、沢山いらっしゃることでしょう。
そして、このような優秀なスタッフやパートナーと一緒に仕事をするためには、彼らが優秀であればあるほど、
非常に高額な資金が必要となることは、ご理解頂けるはずです。
では、優秀なスタッフやパートナーを揃える(雇う)ための資金は、一体どこから捻出されるのでしょうか?
一般的に考えると、
その資金は、間違いなく、ビジネスの結果として得られる会社の「売上」もしくは「利益」から捻出されるのではないでしょうか。

それでは、振り返って、

現在の「あなたの会社」は、 優秀なスタッフやパートナーを雇うための 資金を捻出する上で、 最も大切な「売上」と「利益」を向上させるために 必要なパートナー(専門家)を、 持ち合わせているでしょうか?
経営に伴う重要な意思決定に対して、「セカンド・オピニオン」を持つことの大切さ
「セカンド・オピニオン」という言葉をご存知だと思います。
もし、あなたが大きな病気にかかってしまったと知ったら、恐らくたった一つの病院、たった一人の医師のアドバイスだけではなく、有名かつ専門的な病院、もしくは優秀な専門医から客観的なアドバイスを受けたいと思うことでしょう。
なぜなら、命に関わることであれば、より正しい現状認識、より正しい解決方法を知りたいと思うのが当然の人間心理だからです。

それでは、振り返って、企業にとっての生命線、命綱とも言える「売上」や「利益」を向上させるための戦略や仕組み作りを考える時、あなたは社外の専門家から「セカンド・オピニオン」を聞くことが出来る機会や環境を持ち合わせているでしょうか?
外部からの意見を取り入れる機会を持っていない企業は、より良い別の「オプション」、より良い別の「発想」を持つ機会を失っていることを意味します。

この事実により、どの位のビジネスチャンスを損失しているか 試算されたことはあるでしょうか?

仮に、ある地方に「結婚式場」があったとします。
この結婚式場は、1年間に会場見学として新規来館されるお客様が 600組 いらっしゃいます。チームの成約率が30%であるとすると、1年間に新規受注できる組数は 180組と試算することができます。
もし、外部の専門家が、この「結婚式場」に対して、1年間の新規来館数を10%向上させ、成約率も10%上げるための専門ノウハウを持っていたとすると、この結婚式場が専門家のノウハウを活用したことによるビジネス効果(売上)はどの程度と試算できるでしょうか?
(来館数600組が10%UPすると=660組)×(成約率30%が10%UPすると=40%
 =ノウハウ活用前の180組から、ノウハウ活用後は、約1.5倍264組 となります。
つまり、来館数と成約率が各々10%向上できるノウハウを活用した場合、
1年間の婚礼受注件数が、「プラス 84組」となる可能性がある、ということです。
仮に1組当たりの結婚式単価が300万円と想定すると、

総売上高が 5億4000万円 → 7億9200万円 となり、 「売上高が 2億5200万円 増加することになります」

※ しかも、専門家のノウハウが定着すれば、この効果は数年間に渡って継続することが見込まれます。

こういうケースをご紹介すると、単なる数字上でのシュミレーション(実現不可能な仮説)でしょう、
という声をよくいただきます。

しかし、当社では数多くのクライアント様に成功していただいています。
クライアント様の声をお聞きください。


事実、当社メンバーが参画した2004年度のホテル ブエナビスタ(長野県松本市)での
「リボーン・プロジェクト」では、1年半の期間を経てビジネスの仕組みづくりを行うことにより、
前年287組の施行件数を、翌年には451組へ増加させ、
前年対比 「プラス164組」の成果を達成したのです。

ただし、これは 成功事例のごく一部にすぎません。



なお、全国では前年対比の施行組数増では全国1位、売上高増加率では全国2位となりました。
※週刊ホテルレストラン調査による
 

Essentials & COMPANY 代表 / パートナー
江 口 貴 彦 Takahiko Eguchi

ブライダル業界において、2002年度より本格的にコンサルティング事業を開始。国内大手ホテルチェーンをはじめ、ゲストハウス、専門結婚式場、レストラン、リゾート施設など、数多くのブライダル関連施設をプロデュース、コンサルティングし、各プロジェクトを成功へ導く。
日本のブライダル業界をもっと元気にして、世界に誇れるホスピタリティビジネスとすべく各種活動を展開している。
経 歴
東北大学大学院経済学研究科 修了(経済学修士)
Arthur Andersen(アーサーアンダーセン)、Plan・Do・See(プラン・ドゥ・シー)、Quality Consulting(クオリティコンサルティング) 取締役/マネージング・ディレクターを経て現職
  主な講演実績
●日本ホテル協会主催 第65回幹部教育セミナー 講師 / パネリスト
●ブライダル産業新聞社主催 トップマネジメントセミナー
 「ホテル・結婚式場 事業再生」担当 講師
●綜合ユニコム社主催 「バンケットビジネス」の開発
 新活用戦略研究セミナー 講師 / パネリスト
その他、各種セミナー等での講演多数

大手のブライダル企業の中には、有名なコンサルティング会社へ依頼を行い、 非常に高度な分析中心のコンサルティング・サービスを受けているケースを多々見かけます。
ただし、そのような分析中心のみのサービスでは、本来のお客様が求めるニーズを探りだし、自社の課題発見、改善施策に取り組むことは、なかなか難しいのが現状です。
なぜなら、過去のデータ分析のみでは、これまでの傾向を探ることは可能であっても、目まぐるしいスピードでトレンドや顧客ニーズが変化するブライダル・マーケットにおいては、その解決策までは提示してくれないからです。
御社の状況はいかがでしょうか?
過去の数字のみを分析し、全ての施策を内部のスタッフのみで考え、実行していることはないでしょうか?

あたなの会社では、外部からの専門的な意見を聞き入れる 機会はお持ちでしょうか?

もし、貴社が、そのような外部からのセカンド・オピニオンを聞く機会が無いとすれば、是非とも当社のサービス内容をご理解頂き、貴社ビジネスの更なる発展に向けたビジネス・パートナーとして、当社の専門サービスをご活用頂けると幸いです。

お問い合わせ
エッセンシャルズ&カンパニーが提供するコンサルティングサービスの特徴とは?
当社のコンサルティング・サービスは、電話、メールによるご相談から、定期的な現地訪問により運営状況を確認させて頂くことにより、集客、成約率、組単価の向上に向けた各施策をサポートさせて頂くのに加えて、専門的なトレーニングの導入、問題解決ミーティング等を通じて、貴社の課題を正確に把握し、効果的な改善策をご提案、実行サポートさせて頂くことによって、非常にビジネスの効果の高いサービスを提供させて頂いております。

クライアントの抱える現状課題に基づいた 「オーダーメイド」の戦略シナリオをご提供します。
当社のコンサルティング・サービズ導入に当たっては、まず最初に貴社の現状分析をさせて頂き、「課題の洗い出し」と「取り組むべき行動」の優先順位づけを行った上で、各サービスの導入を行わせて頂きます。そのため、業績向上に向けて「最短ルート」となる効率的な戦略シナリオをオーダーメイドで作成させて頂きます。

戦略シナリオに基づいた行動に対して、常に効果測定を行い、 PDCAサイクルに基づいたサービスを提供します。
当社のコンサルティング・サービズは、営業実績を数値で「見える化」し、現在の営業状況を数字で管理していく仕組みを導入させて頂きます。
この営業実績の分析結果とマーケット環境を考慮しながら、常に今後の業績向上に向けた仮説を立案、実行し、効果測定/検証、更なる改善といったビジネス・サイクルを構築することにより、マーケット環境の小さな変化に対しても、常に迅速な対応が出来る仕組みを導入させて頂きます。

最新のブライダル・トレンドを取り入れながら、 常にお客様(新郎新婦)の目線で改善策を提案させて頂きます。
多くの企業が、お客様が何を求めているかに気づかず、会場側の目線のみでブライダル・ビジネスの重要な意思決定をしてしまっているケースを数多く見かけますが、多くの場合、その施策は功を奏しない場合が多いように思います。
当社の考えは、まず「会場側の都合や目線」ではなく、自分がお客様(新郎新婦の立場)だったら、マーケット環境を考慮した上で、この会場にどんな商品、またはサービスを提供して欲しいか、という「お客様の目線(会場の客層を考慮して)」を大切にし、全ての解決策を導くことが非常に重要であると考えております。
そのため、当社からのご提案も、最新のトレンドを考慮しながら、お客様が求めていることをベースに改善策をご提案させて頂きます。

優良な見込み顧客を効率的に集客し、 お客様に信頼頂く価値やサービスを提供することで成約率を高め、 売上げと顧客満足度を同時に高めていく。

このブライダル・ビジネスを行う上で、非常にシンプルでありながら、実践していくことが難しい基本方針を、クライアント様との共同作業により「仕組み化」していくことを目指して行きます。
このノウハウに関しては、当社は国内でも有数のエキスパートであると、自負しております。
また、ブライダル・マーケットのトレンドは常に変化のスピードが早く、最新の動向を把握しておかないと、あっという間に自社の商品やサービスは陳腐化し、競合他社に先を越されてしまうリスクがあります。最新のトレンドのフォローは、是非とも当社にお任せ下さい。

豊富なコンサルティング経験と最新ノウハウの導入による 専門的なサービスを提供しております。
当社代表の江口は、ブライダル業界にて、これまで8年間以上に渡るコンサルタント経験を収め、ブライダル業界の中でも古くからコンサルティング事業に携わり、数多くのホテル、結婚式場、ゲストハウス、レストラン等、幅広い業態及びクライアント様に対してコンサルティング・サービスを提供し、成功へ導いて参りました。
また、当社はブライダル業界に留まらず、最先端のマーケティング手法やデザイン等のノウハウに関する知識を、国内のみならず、海外からも積極的に情報収集を行っております。
同時に、ブライダル業界においても今後、非常に重要となる最新のインターネット広告事情にも精通しており、常に最先端の情報をお客様に届けられるよう、様々なルートより最新の情報、ノウハウを収集しております。
現時点で、ブライダル・ビジネスの業績向上に向けたトータルサービスを提供できるコンサルティング会社の中でも、当社は国内有数の実績と品質を誇ると自負しております。是非とも、当社のサービスを有効活用頂き、貴社のビジネス発展に向けてご活用下さい。

外部パートナーとも積極的に提携し、貴社の課題解決に向けて、 最適なチーム編成によるサービスを提供させて頂きます。
クライアント様の現状分析により、課題や問題が明確化された段階で、解決に向けた最適チームを編成させて頂きます。なお、当社パートナー企業や貴社の既存パートナー企業とも積極的に提携し、業績向上に向けて一丸となって推進できる体制づくりをサポートさせて頂きます。

最終的に、貴社の自社リソースのみで ビジネスを推進できる「体制」と「仕組み」が定着します。
当社のコンサルティング・サービスをご導入頂くことによって、貴社のビジネスを再設計し、新しい「体制」や「仕組み」を導入した後には、人材の成長に伴って、自社スタッフのみでビジネスを推進するための体制が定着されます。また、必要に応じて当社によるサポートを継続することも可能です。当社では一緒にお仕事をさせて頂きましたクライアント様とは、契約の継続如何に関わらず、「生涯のパートナー」という気持ちでサポートさせて頂きますのでご安心下さい。
なお、1年間以上、契約を継続して頂いたクライアント様の皆様に対しては、年2回まで、無料で現地訪問によるカウンセリングを行わせて頂きます。(実費交通費のみご負担頂きます)

意識の高いクライアント会員同士のコミュニティがあります。
当社のクライアント様、パートナー企業を対象として、年間の中で、情報交換や親睦を目的とした交流会を開催する予定です(場所は都内で話題のレストラン、もしくは各クライアント先の会場での開催等も検討しております)。交流会を通して、お互いの親交を深めて頂くことによって、新たなビジネスのキッカケづくりや多くの気づきが得られるはずです。また、海外のブライダル施設見学やウエディング・トレンドの動向などを体感できる国内/海外視察等も今度、企画していく予定でございます。
ビジネスは一人で成功するよりも、意欲の高い仲間と共に切磋琢磨した方が楽しいものです。当社では、このようなクライアント様同士でのコミュニティ作りにも、今後より力を入れていく予定でございます。

以上のような専門性の高いサービスにより、当社は国内でも有数の「ブライダル業界に特化した専門コンサルティング会社」として、数多くのクライアント様に対して様々なご提案、サービスの提供を行い、実際にご契約を頂いたクライアント様には、ほとんどの場合、ご満足いただける成果をご提供しております。
クライアント様より推薦のお言葉を頂いております。
さてここで、当社のサービスを推薦して下さる方々をご紹介させて頂きます。皆様、ブライダル・ビジネスの世界で多大な実績を出され、ご活躍されている経営者の方々ばかりです。

シティホテル 代表取締役社長 様
誠実でわかりやすいE&Cのコンサルティング
「売上」を向上させるための仕組み作りや施策を考える時、あなたは社外の専門家から「セカンド・オピニオンを聞く機会を持ち合わせているでしょうか?」というフレーズに「ハッ」と気付かされました。
私自身、日常での業務に追われ、重要な経営課題である「仕組みづくり」が出来ていない日々でした。
そんな「思考の整理整頓」が出来ずに居た時、申し込みをさせて頂くきっかけとなったのが、冒頭の問いかけ文でした。
E&Cの方からのコンサルティング・サービスを有効に活用できるよう、現場のメンバーと奮闘しながら、現在もビジネスの新たな仕組みづくりを推進し、目に見えた効果が現れています。

シティホテル 婚礼支配人 様
とても丁寧な対応で分かりやすく、具体的な指示を頂けます
私は地方のシティホテルで婚礼支配人をしております。最近のインターネットマーケティングには全く疎いので、今後重要となるネットでの戦略的集客をどの様にしていけばよいのか思案に暮れていました。
共通の知人からの紹介で江口さんと出会い、コンサルティングをお願いすることになりました。江口さんは、とても丁寧な対応で分かりやすく具体的な指示を下さるので本当に助かっています。
ネットマーケティングや最近のブライダルのトレンド等を知りたい方には、E&Cの具体的なアドバイスがとても役立つと思います。

某大手ホテルチェーン(本社:東京都)営業推進室 課長様
約1年間をかけた仕組みづくりで、来館は前年対比で1割増、
成約率は30%未満から平均40%を達成
商品やサービスには自信があるのに、なかなか受注や売上が伸びない。
広告のページを増やしたが、来館が伸びない。婚礼の売上をなんとか会社の柱にしていきたいと思いながらも何をどうしたらいいのかという方法がわからず闇雲に時間と労力だけが消費されることに対する焦り。以前までの自分はそんな感じでした。
そんな時に、知人の紹介で江口さんの会社を知り、将来に向けてビジネスを再設計するなら今しかないと思って、上司とも相談し、申し込みをしました。
最初の現地訪問時に今の課題について相談すると、解決に向けての全体像を非常にわかりやすく説明してくださり、今何が不足していて、どこから手をつけるべきなのかという全体像がすっきりとしたのです。
また、今まで考え方がいかに甘かったと言うことも同時に実感しました。
結果を出すためには徹底的な考え方と行動量が絶対的に必要です。
あとは、具体的に行動するだけでした。真っ暗な道をスポットライトで照らしてくれたような印象でした。今でのように、前が見えないとアクセルを踏むのは怖いですしリスクも高いですが、道が見えたら、後はそこに向けてアクセルを強く踏み込めば良いのです。そう言う意味で行動に迷いが無くなりました。
すると、三ヶ月程経つと、来館が増え始め、資料請求数も1.5倍以上に伸びたのです。何といっても自分の中で、このやり方でしっかりとアクションを起こせばこれだけの結果が出るというような確信、自信が何よりもの大きな収穫だと思います。
また、それだけで終わらず定期的な現地訪問やメールでのご相談を通して、現在ぶつかっている壁、それに対する対処法、今のステージにおける優先順位など、様々な点のアドバイスを頂けるので安心ですし、確実に前に進めています。
まだ始まったばかりのコンサルティングですが、もしあの時に申し込みをしていなかったらと思うと、恐ろしいです。
これからも、末永く宜しくお願いします。

ゲストハウス ブライダルマネージャー 様
やるべきことの優先順位が整理され、頭の中がすっきりしました。
やるべきことの優先順位が整理され、頭の中がすっきりしました。
私は、日々の業務の中で、どのようにしてマネージャーとしての生産性を上げて、時間を有効に使うかということと、今の仕事をベースにして更に新しい分野にチャレンジしていきたいという思いでプロジェクトに参画させて頂きました。
昨年の10月からご指導を頂いておりますが、現状での問題点と改善点を非常に明快に指摘され、次に取るべき行動を示して下さるので頭の中がすっきりしました。マネージャーとして、広告、営業、スタッフ管理まで一人でやっていると、やらねばならないと分かっていることでも、つい先送りになってしまって、結局はどこから手をつけたらよいのか途方に暮れることも度々ありました。江口さんとの相談で、いつまでにこれを仕上げましょう、とアドバイスをいただくことで、期限内で仕事をするという当たり前のことが、少しずつですができるようになってきました(苦笑)。やはり、一人で抱え込むよりは、プロに指導・サポートして頂いた方がずっと効率も良いのではないでしょうか。この1年で自分がどう成長できるかが楽しみです。
コンサルティング投資の費用対効果とは?
コンサルティング・サービスを取り入れたいが、どうしても費用が高額で手が出ない、または躊躇をしてしまう、というお声を良く頂きます。
当社のコンサルティングサービスは、他の大手コンサルティング会社の報酬と比較して、相当にリーズナブルな価格設定とさせて頂いております。これは、サービスを提供できるスタッフを少数精鋭で厳選し、コストを最低限に抑えた経営をさせて頂いているために実現できております。
もし、貴社が外部からブライダル経験が豊富で優秀なマネージャーや人材を雇おうと思った場合、採用までに至る経緯で、非常に多くの時間とコストが掛かることは容易に想像できるかと思います。また、採用の場合には、時間とコストを掛けたとしても、優秀な人材が必ず採用できるという保証は一切ございません。
しかし、当社サービスをご活用頂ければ、非常に短期間で効果的に最新の運営ノウハウを導入して頂くことが可能です。(しかも、雇用というリスクもございません)



我々は数十万円のコンサルティング報酬(月額)を頂きますが、結婚式という高額な商品(仮に300万円とします)が、当社ノウハウの活用によって、1ヶ月に今までより数件多く受注できる仕組みを整えるだけで、当社の報酬分以上のビジネス価値を生み出して頂くことが可能となります。しかも、そのコンサルティング報酬に対する投資は、我々のサービス提供が満了となった後でも、数年間は継続的してビジネス効果を生み出しております。
これは、結果的に、もしも毎月 数十万円の投資を惜しんだ場合には、未来に得られただろう「数億円のビジネス価値を機会損失している」とも言えるでしょう。しかも、挑戦しなかったことにより、より経営状態を悪くしてしまう、という最悪の事態を招く可能性もございます。
もちろん、この効果が確実に得られる保証はございません。
 なぜなら、私どものサービスは、クライアントの皆様にノウハウを実践して頂くことによって効果を発揮できるものであり、クライアント様のご協力体制や、実行度に依存してしまう部分も多いのが実情だからです。
そのため、我々も当社ノウハウによる「ビジネス価値」を、サービス導入前に正確に測定することは難しいのが現状でございます。
しかし、未来に向けた投資型商品とは、どんな形であれ、いずれにしても多少のリスクはつきものです。
株であれ、通貨であれ、ビジネスであれ、世の中でリスクが全くない投資など無いのではないでしょうか?
人生にはチャレンジした者にしか得られない「宝物」があります。
当社のコンサルティング・サービスを貴社のブライダル・ビジネスにおける業績向上に向けた「投資商品」としてご検討下さい。

我々は、当社のコンサルティング・サービスは報酬以上のビジネス価値を生み出せる、非常に投資効果(費用対効果)の高い「投資商品 / サービス」であると自負しております。

(弊社観点より、コンサルティング報酬以上の成果を出せないと事前に判断させて頂いた場合には、コンサルティング・サービスの提供をお断りさせて頂いております)

コンサルティング・サービスのお申し込みをお受け出来る数には限界があります。
当社のコンサルティング・サービスは、これまで限られたメンバーでサービスを提供していたため、基本的には既存のクライアント様からのご紹介を中心にサービスの提供を拡大して参りました。
ただし、今後は新たなクライアント様へサービスを提供するための基盤が整ってきたため、2011年度から、新たなクライアント様に対しても、当社サービスの受付を行うこととさせて頂くことになりました。(※)

(※)当社サービスの提供に伴い、契約期間内に、既存のクライアント様とマーケットが重なり、明らかな競合関係にあると弊社が判断させて頂いた場合や、貴社施設を拝見させて頂きまして、弊社のサービス内容が貴社のビジネスに対して効果的でないと判断させて頂いた場合には、ご希望があった場合でも、サービスの提供をお断りさせて頂く場合がございます点はご了承下さい。

コンサルティングにおけるサービス提供は、当社代表の江口を中心に、当社スタッフ及びパートナーメンバーと共同で参画させて頂きます。人的サービスであることから、時間資源にも限りがございますため、受付できる新規クライアント様の数にも制限がございますため、早めのお問い合わせをお奨めしております。

当社サービスに関するお問い合わせ、お申し込みについて
弊社コンサルティング・サービスへのお問い合わせ、お申し込みは、以下のフォームからお問い合わせ下さい。ご連絡から数日以内に当社スタッフより折り返しのご連絡をさせて頂きます。

当社サービスの導入フロー無料相談貴社ご希望により、電話あるいはメール等で貴社の抱えている課題や現状等を詳しくヒアリングさせて頂きながら、各種ご相談に応じさせて頂きます。
なお、ご相談内容によって、貴社合意のもと当社サービスをご検討される場合には、現地訪問等に関する今後のスケジュールをご説明させて頂きます。
現地訪問無料ご相談時に、当社スタッフによる現地訪問をご希望されるクライアント様に対しては、スケジュール調整の上で現地訪問をさせて頂き、より具体的なご相談や貴社ビジネスの可能性を確認させて頂きます。
※現地訪問を行う場合には交通費/宿泊の実費をご負担頂きます。
プレゼンテーション 及び 契約書の締結現地視察の上で、貴社と弊社との間で各サービスの提供に伴う合意が出来た場合には、契約書を締結させて頂きます。なお、サービス提供の前に、今後の課題解決に向けたプレゼンテーション及びお見積もり等を行わせて頂きます。。
定期的なフォロー貴社がご希望される各種サービスを提供させて頂きます。
サービスの提供契約満了後に関しても、貴社ニーズに応じて、継続的なフォローをさせて頂きます。

これから、マーケット環境は益々厳しくなることが予測され、競合会場に先んじて早めの対策を打たなければ、事態をますます悪化させ、経営危機となってしまう可能性さえあります。
そうなると、更により多くの費用と時間を掛ける結果となってしまい、大きく機会損失をしてしまう可能性もございます。
是非とも早めにお問い合わせ下さい。
今回だけの「お問い合わせ特別特典」をご用意しました。
今回、このホームページからお問い合わせを頂いた皆様には特別に、以下の特典をご用意しております。
ぜひ、この機会を活かして、貴社の抱える課題に対して、お気軽にお問い合わせ下さい。

特典 1 現地訪問によるカウンセリング(2時間まで 10万円)が
無料となります。

特典 2 新規接客のヒアリングシート(当社オリジナル)を
無料でご提供させて頂きます。

特典 2 貴社ホームページを拝見させて頂きまして、
簡易なクイック診断を電話もしくは現地訪問時に
行わせて頂きます。
今、何もアクションを取らない「リスク」を考えてみて下さい。
あなたには、2つの選択肢があります。
一つは、これまでと全く同じ戦略を取り続け、現在と同じ結果を得る選択肢です。
そしてもう一つの選択肢は、当社のコンサルティング・サービスを受けることによって、「新しい選択肢」に着手し、自社の施策、売上について別の可能性を手に入れる選択肢です。

ブライダル・マーケットという、変革スピードの早い現代において、専門家の意見を取り入れず全てを自社流で行ってしまうリスク、そして新しい行動を取らないことによって生じるリスクは、貴社の売上や利益にどれ程の影響があるでしょうか?
成功する方法を「マスター(習得)」すれば、成功することが可能です。
これまで、あなたがブライダル・ビジネスにおいて深い専門知識をお持ちであるにも関わらず、集客や成約率の向上、組単価のアップに関して望むべき成果が上げられず、お悩みだったかもしれません。

ただし、それは、ただ単に、

貴社が最新のブライダル・マーケットにおいて「成功する方法」を「未学習」だっただけなのです。そのため、成功するための方法を「習得」して頂ければ、成果を出して頂くことは可能です。

私達は、貴社がサポートを必要としている部分について、どの優先順位で、何を実行すべきかをお伝えし、サポートさせて頂きます。
最後に、ビジネスに必要な「希望」とは?
ビジネスの世界で、「希望」などという言葉を口にすることは、変に思われるかもしれません。

しかし、ビジネス・オーナー、もしくは現場を指揮するマネージャーに必要なものは、何に投資したら、どの程度のリターンが返ってくるのか、そしてその売上や利益は再現性があるのか、そのような未来像が明確に描けた時、「希望」が見え、日々の経営に安心感が生まれてくるものだと考えています。

当社では、経営者やマネージャーの皆様に、今後のビジネスで「希望」を描いて頂くための身近なパートナーとしての役割を担いたいと考えております。
これまでのご案内をお読みいただいて、あなたが当社のサービス内容に対するコンセプトに共感頂けるようであれば、ぜひ今すぐお問い合わせ下さい。

あなたと直接お話できる時を、楽しみにお待ちしております。

当社のコンサルティング・サービスは、ブライダル・ビジネスに携わる皆様のお役に立ち、結婚式という素晴らしい文化を更に進化、発展させて行きたいというミッションから、始めさせて頂きました。

今回の新規クライアント様の募集としては、限られた人的資源に基づくサービスのご提供となるため、一定数の受付数の上限もございますが、ぜひ貴社のブライダル・ビジネスを成功へ導くためのビジネス・パートナー(専門家)として、貴社ビジネスの発展に向けたお役にたてれば幸いです。


貴社からの、お問い合わせ、お会いできることを楽しみにしております。

是非とも、この機会に、貴社のブライダル・ビジネスを発展させるためのお手伝いをさせて下さい。

あなたの勇気ある一歩と、ご相談、お問い合わせをお待ちしております。

一緒に貴社のビジネスを発展させて行きましょう。


スタッフ一同

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